湖南万家丽家居建材广场董事长)

南美洲游记 2019-10-16159未知admin

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  黄志明(1962年—),男,湖南省长沙市人,研究生学历。现任全国人大代表、亚大华商联合会副会长、湖南总商会副会长、湖南人大代表、湖南省光彩事业协会副会长、湖南万家丽家居建材广场有限公司董事长兼总经理、长沙市志发实业有限公司董事长兼总经理。他独创的万家丽模式得到了政府和社会的广泛认同,他是《中华人民国社会保险法》的助推者之一。

  1962-)湖南省长沙市人,研究生学历。现任全国人大代表、亚大华商联合会副会长、湖南总商会副会长、湖南人大代表、湖南省光彩事业协会副会长、湖南万家丽家居建材广场有限公司董事长兼总经理、长沙市志发实业有限公司董事长兼总经理。

  先后被评为:“全省关爱员工优秀民营企业家”、“影响湖湘、感动星城2007年度十大经济新闻人物”、“湖南省20年主要新闻人物”、“湖南十大杰出经济人物”、湖南省“优秀中国特色主义事业建设者”、“全国家居建材业十大优秀总裁”、“中国时代十大杰出企业家”、“全国优秀民营企业家”、“CEO国际开拓新人才奖”,并载入《世界名人录》、“2008年亚太最具社会责任感之华裔领袖。”

  黄志明是土生土长的长沙人,他的父亲是一名养路工人。家中7个兄弟姐妹中,黄志明排行老六,是家中唯一读完高中的孩子。在学生时代,每逢星期天,他都要到市场上卖小菜。两分钱一堆的小买卖,让他渐渐懂得了市场交易的规律并从中获得了不少乐趣。

  1980年,高中毕业后,黄志明面临升学和就业的双重选择。他很想再读几年书,但家里负担又太重。最后他只好边打工边学习,读了3年夜大。

  3年后,黄志明到了一家国营印刷厂上班。参加工作后的他危机感很强烈。他私下估量,如果没有业务能力在厂里等活干的话,即使是当了厂长也有被淘汰的一天,因而他工作起来分外努力。进了工厂后,黄志明利用业余时间跑业务,四处揽活,业务渐渐红火,但却总是遭到同事的排挤,血气方刚的他便下定决心独立创业。

  几次创业失败之后,黄志明从信用社贷款6000元,在其他的地级市买上饲料拉回长沙来销售,这样的经营使他抓住了赚钱的机会。

  黄志明在一些作坊里发现,油料粗加工后剩下的毛糠油常常被农民简单地消耗后丢弃。凭着经验,他认定这其中有着很大的利润空间,只是没有人愿意做进一步的加工和销售。他当机立断,认定这是一个上天赐给他的机遇,并一定要好好抓住。

  在通过与上线——长沙油脂化工厂洽谈后,黄志明开起了傅家湾粮油贸易站,将毛油精炼加工后再返销,四处奔波于各个粮站、米厂、食堂、办事处等单位,或进货或推销。尽管事业在一年后意外受阻,但他的点子和奔跑没有白费,不但赚了十几万元的第一桶金,还在1984年盖起了3层漂亮的楼房,成了长沙市马王堆附近第一个私人3层住宅,在当地引起了不小的轰动。

  办粮油贸易站获得成功的同时,他也看到了国家的悄然变化。黄志明注意到:百姓手中的布票、油票和粮票渐渐开始取消,市场经济的苗头已开始凸显。长沙有了较大的变化,不少近郊都变成了城区,住在那里的同学朋友,都从农宅搬进了高楼里。“土地要升值,而且是会翻番地升!”黄志明决定开公司。他迅速把原来种好橘子树、搭建了假山的花园“豪宅”改建成200多平方米的厂房,准备出租。但是阴差阳错,一单极好的买卖,却由于信息掌握不完全而失败。他自此深感市场信息的重要性。

  无奈之下,他只好重操“倒卖”本行,到其他地方购买板材卖到长沙的各个家具店里,并利用盖起的仓库办起了湖南首家水曲柳装饰板厂(志发水曲柳厂),同时,还开设了前店后厂、承接工程等业务。1993年,黄志明终于开办了自己的志发公司。

  这期间,黄志明开始迈出了“”的步伐。不久,他如愿以偿地得到了面积为4亩1分的土地。在黄志明看来,面对银行利率不断下调,而土地却保持每年至少15%的增值率的现实,投资地产无疑是最具潜力的。

  1995年,黄志明果断地建起了公司大楼。而在这前后,经过几年的发展,长沙扩容成了一个“圈”型。因此位于东城郊区的志发公司虽离中心还远,但已有了巨大的潜力。

  为了证实自己的判断正确,他徒步从东城中心的长沙火车站走到公司大楼,“测量”出垂直距离为1600多步,相当于1公里的路程。只要发展不变,这里绝对将会成为繁华的闹市中心。

  当时正是20世纪90年代前期,全国的地产业都处于最低谷,黄志明却毅然决然投身其中,先后买下处于荒郊野外的两家濒临倒闭的工厂,开始了他进军地产业的征程。市场行情渐渐好转后,他又如履薄冰地开办起了志发宾客楼、湖南饮用水公司,这些项目在他的精细操作之下,都颇见成效。

  公司的规模和效益日渐上升,黄志明有了做大的野心。“市场上商机无数。大家都想得到,但都认为做不到,你却做到了,这样就会有机会;大家都想不到,你却能够想得到,且又做到了,这样会更有机会。”黄志明对市场有了认识,他要建设一个大型而特别的建材广场。

  初创“万家丽”时,黄志明一直在冥思苦想发展的模式,但他没有去借鉴书本经验或者外出考察。但什么是该项目成功的条件呢?他认为,必须做到消费者、商家、政府三者满意。以建材市场而言,当时都是零散经营,要买一样产品,“货比三家,脚要走酸”。并且价格有的高得离谱,只做一锤子买卖;有的价低却 没有质量保证。这样的行市让消费者十分反感,但又无力改变。

  黄志明有心在此取得突破:通过大规模的市场及严格优良的管理把商户集中起来,对消费者实行明折明扣,使市场透明化,并保障售后服务。

  如此的构想和实践自然会赢得商家的信赖,因为双方可以互利。他认为,政府的期望点肯定在于提高城市品位、规范市场管理、节约用地、规范税收。而他的建材广场模式正具有上述好处,不会招致政府的反对。

  同时,为了保证效果,他亲自担负起了设计、划地、盖房等全部建设工作。黄志明几年中售让了100多亩土地。位于长沙市南北第一主干道与东西主干道交汇处的东南角和西北角,是郊区的荒凉之地,而短短两年多,这里建成了占地面积19310平方米、总营业面积达5.7万平方米的全国特大型市场——万家丽家居建材广场。市场于2002年5月开业后,陶瓷、木板、洁具等产品一直保有全国第一的领先位置。

  2003年,黄志明又完成了广场的二期工程建设并投入运营,整个广场也成为全国首个通过了国际综合认证的建材流通企业,并获得中国质量认证中心颁发的世界32个国家认可的认证证书。

  万家丽成为了全国第一个被命名为地名的建材流通企业,全长39公里的地段出现了“万家丽路”、“万家丽广场”、“万家丽车站”、“万家丽轻轨车站”、“万家丽隧道”,创造了以同一个企业命名道路、隧道、广场和车站的长沙地标传奇。随后的2004年11月,黄志明被评为全国优秀民营企业家。

  2005年,黄志明与长沙市总工会、民政局、慈善总会在万家丽筹办了“向百名贫困母亲献爱心活动”,扶助了120名贫困母亲。他还为当地拆迁贫困户和困难家庭提供补助费达400多万元。仅2005年和2006年对当地贫困户提供的困难补助就达600万元。

  具有超前意识和开拓创新精神的黄志明,又在酝酿他前所未有的大手笔——全球最大商务摩尔,55万平方米的万家丽国际商务中心。

  2010年3月9日,参加全国“两会”的黄志明表示,一座比全世界最高楼的建筑面积还要大的建筑,将在2012年年底现身长沙。这个国际商务中心的总建筑面积比迪拜著名的世界第一高楼哈利法塔还要大,围绕室内通道走一圈就有38公里长。3月8日,投资约10亿元、位于长沙芙蓉区东屯度辖区内的万家丽三期工程——国际商务中心已经破土动工。

  2003年6月,因为他超前的开拓创新精神,创造了“万家丽模式”这个先进业态模式,引领了国内建材行业市场升级换代,被CEO国际名人交流中心授予“CEO国际开拓创新人才奖”,并记入《世界名人录》。

  2007年7月,被评为“中国骄傲·第五届中国时代十大杰出企业家”。

  2008年被评为影响中国·改革开放三十年中国建材流通风云人物。

  2006年11月,被评为:“2005-2006年度全国建材家居市场十大总裁”。

  2007年7月,被中共湖南省委、省人民政府授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

  2007年5月,被省委宣传部、省社科院、省工商联等部门评为:2006年度“湖南十大杰出经济人物”。

  2007年1月,被省政协办公厅评为“湖南省1987-2007,20年重要新闻人物”。

  2007年5月,被湖南省工商联、湖南省总工会评为:“全省关爱员工优秀民营企业家”。

  2006年2月,中共长沙市委、长沙市人民政府授予:“长沙市优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

  2006年8月,被长沙市人民政府评为“长沙市再就业先进个人”。

  2007年元月,被长沙市人民政府评为“2006年度长沙市十大慈善人物”。

  2007年2月,被中共长沙市芙蓉区委、区政府评为唯一的一个:“牵手芙蓉,辉煌十年--创业之星”,历年“芙蓉区优秀企业家”。

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